主要是因为新冠肺气肿禽流应响，导致杭州分平台江西亚鑫产品部开工拖延，频发应响了顾客的动工筹划。产品部主动性与顾客交流技巧，多措并重、临危不惧抢抓施工工期，为顾客贴心服务，尽量保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
陕西亚鑫产品部备煤筒仓标段一共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竟赛已经开启心墙，各使用队干劲暴涨、意志力激昂，融入竟赛的级主线任务运行总体目标，剖析工程数学运行进程，将级主线任务运行总体目标逐一工业制硝酸。库底板工程数学运行方式中使用团队加班出装出装，框架梁绑扎要求、需留埋设选址精准度，浮流露出大干快上的正常趋势。七名党员干部也不是甘示弱，对自家包联的使用队混身体投资，比贡献者、比爱岗、比取得成效，重视关心使用队工程数学运行新动态，帮忙你们搞定方法困局，积极态度协商专用设备材质、确定施运行业时间准备、改进工程数学运行计划方案范文，每天晚上运行12h不低于。确认创业项目部菅理任何菅理人和使用团队的一同奋发努力，于4月21日，14个库底板混泥土土任何混凝土浇筑到位，首要个竟赛进程比业主准备推迟了5天，里面张立锁队方法人标准配备很全，从紧履行工程数学运行方法计划方案范文，工程数学运行效果发芽势、观感正常，靠着多种多样的工程数学运行丰富经验和优良的销售业务作用结尾赢首要关键时期的得胜。
4月22日，库底板以上的筒仓滑模装修装修工程项目开始了，较业主想要的25日申请四天采取，这期八个筒仓同一耗时起滑。在一是关键期竟赛的兴奋下，四种专班斗志更足。按设计构思的想要扣减筒仓前后侧呵护层重量采取钢筋网的绑扎和锚固；混泥土土做好比提供设计构思的硬度想要和滑升模版装修装修工程项目技艺的想要；严格的执行掌握滑升转速，时时24天不中止装修装修工程项目，厂房课外功课面装修装修工程项目工作进度不断地高速持续推进，近年在以每天都在4米的转速保持稳定有条不紊的采取滑模装修装修工程项目。竟赛考官专班在装修装修工程项目的时候中严格的执行监督，细致评分，并造成查检中发现了的问题按时与课外功课职工联系排查，使工程项目在耗时、发展空间上演变成紧凑整合。
施工方对亚鑫投资好项目竟赛措施超高赞美，对投资好监理单位想方设法抢抓日期认为感谢的话语，对延后完成任务构件要求获奖额度10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）