自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的五月份2日和3日联续雨量，打桩施工后存在的塘泥经雨水冲洗遍布实地现场各地，雪后大型項目纯体员现在开始清理运作，因的环保规范要求夜晚不适宜运输入场，管理制度员便晚上加班加点“侦察”，齐心协力为事件调查运作开创运作面。夜晚铺布田径场、晚上倒运塘泥，经历大型項目纯体员的连日备战，使大型項目具备了复工要求。开工仪式即大干，不久即奋战。知名品牌部将以只争朝夕的拼博站姿，高品产品质量、高品产品质量、高学习效率率加快推进知名品牌基本建设，准时保鲜完全某项装修工程成就，在四川市面践行两面五星红旗，传染河北省四建知名品牌生动形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）