为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的公司中层部门及职数设有1、部室部周围、科长，副部周围、副科长。具体情况竟聘管理岗位及职数详情下表。2、西南分装修平台管理、华中分装修平台、华中分装修平台副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
公司名字 | 中级职能部门 布置 | 备 注 |
综合性办工室 | 1正3副 | 设行政管理、后勤处保护、内容化办公室主任医师 |
事业发展进步发展进步部 | 1正 |
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餐饮市场搭建部 | 1正2副 | 1名副职承当雄安股票市场 |
平安服务后勤保障部 | 1副 | 健康主管兼管局长，由总部聘任制；身为副职在雄安挂职，首次不竟聘。首次竟聘副职重要性消防火灾和平时的健康任务管工院作 |
工程建设操作部 | 1正1副 | 副职关键担负设施原料服务管理 |
质技术性部 | 2副 | 副总裁工兼管科长，由厂家聘请。 1副职重要性质理维护，1副职重要性科技产业进展和新技术维护 |
预预算监管部 | 1副 | 总运营总监助理员身兼局长，由工厂聘请 |
会计管理制度中心点 （财务会计部） | 1正2副 | 1副办公室主任偏执机构守则的资金操作；1副主人注重我司生产成本会计计算、房产安全工作、生产成本安全工作。 |
劳务网络资源部 | 1正1副 |
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法律法规事务性部 | 1正1副 |
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BIM 管理中心 | 1正 |
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党支部办公楼室 | 1正1副 | 二部门合署会议室，正职任党办室领导、企业部周围长、商会副副书记，副职任党办室副领导、企业部副周围长和企业员
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阻止部 | ||
公会 | ||
宣传广告部 | 1正 |
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监控功能检杳财务会计部 | 1正1副 | 二个门合署办公楼，正职兼团委纪委书记，副职主要的责任内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办分类汇总总成绩单，经竞岗（推介）领导班子专班一致同意后，公示竞岗总成绩单。请计分员按时到庭竟聘会，事实公开地完成计分事情。计分汇总表事情由竟聘事情人员人员课题组接待室室提供，核算报告单报竟聘事情人员人员课题组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关的英文要（一）列席竞岗的工人必需以确保所申报的内部最真实没有问题，所演讲相关内容的内部办求真务实。看见有不实辩护意见的，关掉其2年竞岗条件。（二）严令禁止列席竞选的工作相关师利用所有推广方式请托评级工作相关师为我打低分亦或请上家干部打交谈，严令禁止别工作相关师为列席竞选的工作相关师拉票拉分。有工人匿名举报亦或用别手段会发现后会存在上面的概率的，撤销了个人行为人竞选资格考试。（三）评价员工评价时应该如果根据评价规范标准和英语四级分值使用范围客观事实公开地评价，不可伤人情分，不可确认请托乱评价。（四）前往报名竞岗的成员和计分成员须要实时前往报名竞岗博览会，恪守宴会记律。六、团体干部每次竞岗做操作上在装修工厂党支部、董事长会的統一一把手下开始。装修工厂开办竞岗做操作上一把手班组和接待室室，开展竞岗关与做操作上。一把手班组小队长为董兴盛男同，副小队长为唐志强男同，班组组员为装修工厂全部班子组员。竞岗接待室室主管董兴盛兼，副主管李怀生、刘金河兼，接待室室由党支部组建部、人工人力市场部、纪委二部门人士组合。